Prioriser ses tests CRO sans céder aux intuitions
Un cadre simple pour arbitrer impact, preuve disponible et coût d’exécution.
Une longue liste d’idées n’est pas encore une stratégie d’expérimentation. La priorité doit refléter le risque business, la solidité des signaux et la capacité réelle de l’équipe à apprendre.
Commencez par formuler le comportement observé, la cause supposée et l’effet attendu. Une hypothèse qui ne précise pas ces trois éléments reste difficile à réfuter.
Le score n’est qu’un support de discussion. Documentez les arbitrages et réévaluez-les lorsque de nouvelles données apparaissent.
À retenir
Une expérimentation utile réduit l’incertitude d’une décision précise. Gardez l’hypothèse, le protocole et la décision finale accessibles à toute l’équipe.
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